董事长张一春确认出席年底大会，中商惠民在下怎样的一盘棋？

　　12月19-21日第六届中国产业互联网大会暨第三届宁波产业发展论坛在宁波举办。据组委会透露，中商惠民董事长张一春确认出席。

　　中商惠民成立于2013年5月，率先提出互联网服务实体理念，实体和虚拟相结合模式，是一家以社区综合运营服务为核心的企业，同时也是国内互联网+实体和产业升级的典型代表。

　　中商惠民整合全国社区超市和便利店资源，通过互联网平台和技术，赋能社区，创新价值。一方面是厂超对接和农超对接模式，致力于行业变革，推动渠道扁平化，提升供应链的效率，降低成本。另一方面，充分挖掘社区实体店的资源优势，帮助传统社区超市和便利店插上互联网的翅膀，拓展服务范围，为社区居民提供便民服务，增加小店盈利能力，提高其应对电商平台和品牌连锁的竞争能力，创造价值。

　　以下为张一春精彩观点集锦：

　　快消品B2B的服务，其实代表着服务的深度、密度、广度和品牌认知。店主对价格最敏感，但服务更重要，服务是中商惠民对店主核心价值的体现，短期价格战长期来看一定是双输的局面，细水长流的服务才是企业走的更远的王牌。也就是说服务的“深度、密度、广度和品牌认知”是快消品B2B的平台价值所在。

　　快消品行业里面新零售体现在四个方面：一是更快，互联网经济时代，大家对时间的要求更多了。二是更全，我希望不仅满足这一类产品，还能满足其他个性化需求，满足多元服务的要求等等。三是更暖，更加温暖的感情需求。一杯奶茶也好，一杯水也罢，这种温暖有情感，有服务。不管是理性还是感性，归根结底是人跟人的关系，人是核心，所以温暖非常重要。四是更懂，他知道你要什么，或者知道你想要什么，知道你现在要什么，同时知道你未来要什么，这是我对现在新零售的理解，更快、更全、更暖、更懂。

　　作为产业互联网来讲,纯粹有实业家的心态远远不够,需要有90后思维。那么90后什么思维?两个思维。一个叫求新、一个叫求变。如果你没有这种心态,没有求新、求变的心态,你是赶不上产业互联网的发展速度。

　　产业互联网体现的核心价值,我认为是要协同。产业互联网要解决两个问题、达到一个目的。一个是内的问题、一个是外的问题。内部解决什么问题?内部要解决效率、沟通、留存再造的问题,要解决成本、效率,如何提高效率、如何降低成本的问题。通过留存的优化、协同、ERP等等技术创新。第二方面解决外部问题,链的问题,产业链问题,你的上游下游供应链体系,也是解决效率问题,也是解决成本问题。产业互联网最大的价值就是最大化提高了效率、最大化降低成本,通过互联网、通过大数据、通过云平台、通过云计算、通过AI等等,达到这两个目的。

　　更多干货内容，张一春即将于12月20日第六届中国产业互联网大会上分享!