2021年7月9日，金辉物业华东公司2021年第二季度经营分析会暨人力资源规划会在千岛湖啤酒假日酒店召开，集团领导、华东公司总经理、城市总监、各部门负责人及公专区负责人参加会议。

会议以“不忘初心 砥砺前行”为主题，围绕华东公司战略目标展开，对二季度工作进行分析总结，同时吹响进军号角，冲锋年度战略目标。

会议伊始，华东公司各部门就2021年第二季度运营情况进行总结汇报，阐述目标达成情况，分享了指标达成的经验及新交付项目消除陌生感满意度提升计划，同时深刻反思工作中存在的不足，力争下半年更好的完成公司的战略目标。

华东事业部合肥城市公司重点汇报了工作中的不足，深刻剖析了工作中存在的问题，并结合实际工作情况，提出下一阶段工作计划，明确了具体的应对思路和措施。

华东公司副总经理兼浙沪城市公司总经理赵会臣先生以“感恩”为开场，从“大事记”、“组织绩效达成通报”、“亮点与不足”、“下阶段重点工作”四个维度总结了公司第二季度的整体经营情况，指出第二季度的经营、拓展、保盘、管理方面的问题和不足之处。如今物业行业正迎来春天，接下来的工作大家要立足实际问题，积极调整工作思路，应以“破土而生，拔节而长”之势实现目标。

听取汇报后，华东公司总经理赵国军先生从分级抓手、团队打造、公区管理、客户满意、物业费清欠、多经落地、市场拓展、专项行动要求等维度对下半年发展做工作指示。

2021年华东公司各项工作高速发展，国军总鼓励大家迎难而上，把压力转化为动力，提高工作效率。继续深化管控模式调整，持续挖掘各项目经营潜力，深度培育新发展业务，服务品质提升要有更显著效果，思考物业人力资源规划，稳步推进信息化建设。国军总号召大家要继续深入贯彻落实集团工作部署，坚定信心、全力以赴、开拓进取、扎实苦干，坚决实现全年各项目标。

集团物管中心客户价值部胡昌淋先生认真听取了报告，首先肯定了华东公司第二季度取得的成绩，随后针对公司的发展，做出工作指示。

会议现场，大家重温干部十条，共同达到思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致，坚定信心，牢牢把握开拓前进的正确方向，并落实到工作中的每一个细节，为使公司成为行业标杆而努力。

本次工作会议全面梳理了各部门二季度工作情况及不足，明确了下半年工作重点及行动方法。

高光时刻 荣耀加冕

汗水浇灌梦想， 实干笃定前行。本次经营分析会，金辉物业华东公司特别颁发了收缴率提升之星奖、清欠率进步之星奖、利润超额贡献奖、回款突出贡献奖、满意度攀升奖、客户运维保障奖、经营开拓之星、知耻后勇奖共八项大奖，表彰榜样，鞭策后进。每一位金辉人攻坚克难、逐梦奔跑的身影，都是最美丽的风景。

不负韶华 逐梦前行

会议结束后，为加强团队凝聚力，在千岛湖训练基地开展了户外拓展活动。活动中，队员们积极思考、分工协作、群策群力，通过这次拓展活动，大家的感悟都很深刻，纷纷上台发表自己的想法和认识。此次活动增进了各城市各部门彼此之间的了解和协同合作，全面提升了华东公司凝聚力和执行力。华东公司全体同仁将以追求完美的精神，坚如磐石的信心，全力以赴的拼劲，扎扎实实推动企业稳健发展，谱写公司发展新篇章。